Philo's Force auprès des entreprises

 

Gestion et développement

 

  • Une problématique vous dérange. Vous souhaitez faire le point et explorer les voies d'issue.

  • Votre entreprise s'agrandit. Cette perspective vous perturbe et vous décidez de gérer ce changement dans les meilleurs conditions, en vous entourant d'experts et d'assistants.

  • Votre entreprise est déterminée à saisir l'opportunité d'une phase critique d'évolution pour se repositionner. Vous souhaitez bénéficier d'un appui-conseil en stratégie.

     

Stratégie et innovation

 

  • Votre entreprise gère un processus de marketing ou d'innovation. Vous souhaitez organiser des séances de brainstorming.

  • Votre entreprise se modernise. Vous souhaitez mettre en place un système de gestion participative de l'innovation.

  • Votre entreprise développe son système de contrôle stratégique. Vous souhaitez mettre en place un service de veille technologique.

     

Ressources et compétences

 

  • Une de vos équipes, ou un de vos collaborateurs est chargé d'une mission difficile. Vous souhaitez qu'ils soient épaulés par une ou des compétences externes.

  • Votre entreprise recourt régulièrement à l'intérim pour couvrir certains besoins en personnel. Vous décidez d'opter pour la formule de « prêt de collaborateur », plus fiable et moins coûteuse.

     

Développement social

 

  • Certains de vos employés subissent des difficultés personnelles, causant éventuellement des arrêts maladie, des demandes de congé inopiné, ou de moindres performances au travail. Vous souhaitez leur apporter un soutien.

  • Votre entreprise met en place une conciergerie. Vous êtes soucieux d'élargir la gamme des avantages de confort offerts à vos salariés pour leur bien-être au travail.

     

Intégration et networking

 

  • Votre emploi du temps de chef d'entreprise est surchargé. Vous souhaitez confier à un délégataire la charge de certaines tâches, y compris celle de développer, entretenir et animer votre réseau social d'entreprise.

  • Votre êtes un entrepreneur responsable. Vous souhaitez valoriser l'image de votre entreprise en participant pleinement au développement local de votre zone d'implantation du point de vue social, économique et environnemental.

  • Votre clientèle est précieuse. Vous souhaitez la choyer par des « bons pour cadeau ».

     

Solidarité et responsabilité sociale

 

  • Votre entreprise est responsable. Vous désirez souhaitez franchir une étape supplémentaire dans l'intégration d'une culture solidaire et citoyenne comme partie intégrante de vos stratégies.

  • Votre entreprise recourt régulièrement à l'intérim pour couvrir certains besoins en personnel. Vous décidez d'opter pour la formule « prêt de collaborateur » auprès d'une structure de promotion de l'emploi.

  • Vous connaissez une entreprise en difficulté, ou en risque de faillite. Vous pensez qu'il serait judicieux de l'assister et vous décidez de lui offrir un service de coaching sous forme de coffret cadeau.